底層邏輯：五人

五人，即時書中五幅可以令你改進人際關係的圖。第一幅圖：人脈的本質是平等交換。

劉潤先生認為，君子之交淡如水。好的人際關係，沒有必要天天一起吃飯，或者逢年過節送個禮。很多人想方設法地去討好別人或者努力經營人脈，就是為了有一天對方能幫到自己，這種心態是不對的。

當你經過長期的積累，成為某個領域的專家，擁有了有影響力的作品，那些真正有意義的人脈才會蜂擁而至。一個優秀且有價值的人，自然會吸引其他優秀且有價值的人的認可和幫助。所以我寫Blog的目的，是為了創造價值，分享知識。

劉潤先生說：學到的就要教人，賺到的就要給人。教人、給人、結識人的背後，並不是某種商業訴求和目的，而是順其自然、發乎於心。所有的合作，都是先基於瞭解和信任，然後不斷地把自己變得有價值，為身邊的人創造價值，才得以實現的。

真正的人脈，本質是給予價值、平等交換。你能給予什麼樣的價值，就會認識什麼樣的人。你能為別人創造多大價值，你就有多大價值。想要積累人脈，你能做的，就是不斷積累自己的價值，並不斷輸出自己的價值，去幫助別人。

怎樣積累自己的價值？不外乎增加你的知識和技能，以及改變你看事物的角度（態度）。

劉潤先生認為，學習知識的方法簡單直接：通過“記憶”，把知識分門別類地存放在你的“存儲腦”的某個“抽屜”裡。

技能靠練習。例如，騎自行車是技能，你永遠“學”不會騎車，只能靠練“習”，甚至練到渾身淤青之後，才能掌握這門技能。演講是技能，你讀了100本教你如何演講的書，但如果從不上臺，恕我直言，你還是一輩子都“學”不會演講。

我們是不是常說溝通“技能”、談判“技能”、演講“技能”、管理“技能”，卻不說溝通“知識”、談判“知識”、演講“知識”、管理“知識”？因為這些都只有靠練習才能變成條件反射，存儲在你的“反射腦”中。

態度就是你選擇的用來看待這個世界的那副有色眼鏡。比如，你覺得誠信的人是值得合作的聰明人，還是可以用來欺騙的傻瓜？你是覺得商業利益是滿足客戶的順帶結果，還是認為滿足客戶是獲得商業利益的一種手段？

每個人心中都有一扇門，無論外人如何呼喊、衝撞，這扇門始終只能從裡面打開。態度是沒有人可以教的，態度是你的“心”的選擇。用腦學習知識，用手學習技能，用心學習態度。把知識學以致用，把技能練成藝術，那麼你用心相信的東西就一定會實現。

劉潤先生認為，如果你做的是功能型產品，高性價比或許可以成為你的競爭優勢。 如果你沒有成本的優勢，就建立差異化，給消費者提供更稀缺的體驗價值。而打造體驗價值的核心方法論，是從產品視角切換為使用者視角。

一般投資顧問，可能只會提供市場訊息，而我則會提供思考的角度、方法論、分析架構等，讓投資者分辨訊息的真偽，從而作出理智的投資決策。而每個個人、或者個別家庭的情況都不一樣，我會根據他們的需要，度身訂做一些理財建議和投資策略給我的客戶。這都是差異化和個性化的價值。

劉潤先生認為，你要離開的並不是那些“爛人爛事”，而是要離開曾經那個不斷遇到“爛人爛事”的自己（見圖3-5）。讓自己發生改變，你會發現你的周圍都是好人。

“底層邏輯：看清這個世界的底牌”書中提供了許多有趣的故事和例子，有興趣的讀者，可以去看這本書。我寫了這五篇Blog：一樹、二思、三觀、四進、五人，只是為了方便自己和讀者，運用這些知識和協助投資決策。